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会展活动策划内容

  会展活动策划内容_营销/活动策划_计划/解决方案_实用文档。会展活动策划主要包括谋划、构思、设计的创造性活动等过程,成功的运作 的指导是会展项目管理决策理智化、效能化、科学化的前馈依据和程序保证。会 展活动策划程序过程的阶段划分及其内容可划分为确定目标、

  会展活动策划主要包括谋划、构思、设计的创造性活动等过程,成功的运作 的指导是会展项目管理决策理智化、效能化、科学化的前馈依据和程序保证。会 展活动策划程序过程的阶段划分及其内容可划分为确定目标、分析调查、 产生创意、方案设计和效果评估等五个阶段. 一、确定目标 任何会展活动策划都是面向应用的学问,是设计性的诊断,而不是单纯试验性 的诊断.一项策划往往关系到一个活动、一个项目、甚至一个企业的生命,必须有 的放矢、对症下药.因此,策划工作的首要程序就是抓住问题的所在,找出目标.主题 要实现的目标,这个目标是制作策划方案的前提,也是论证并评价策划方案的衡量 标准,还是策划方案实施控制和实施效果评估的依据.所谓策划目标的确立就是针 对策划主题面临的机会和威胁进行分析,在与此相关的影响因素和约束条件下,明 晰目标. 二、分析调查 调查分析是会展活动策划工作的基础,都是运用策划的原理和方法分析自身 的资源和面临的环境状况的策划程序,诊断和调查都是对企业有关的信息进行分 析和整理,为产生创意提供坚实的基础.但诊断偏重对企业自身的判断和分析,主 要是找出问题;调查更加偏重对企业环境的分析和企业的经营状况分析,主要明确 企业的机会和威胁点.任何成功的策划都是在对大量信息的调查分析基础上产生 创意,形成方案的. 三、产生创意 创意是会展活动策划的核心,也是策划方案的生命和灵魂.那么,什么是创意? 创意一词最早来自于着名广告人詹姆斯·韦伯·扬的广告名着《产生创意的方法》, 由此可见,创意最早源于广告.一般的创意就是我们常说的好主意、好点子.但是, 项目策划的创意不同于点子,因为创意不只是依靠个人的灵感,而是如德鲁克所 说的一种可以组织并需要组织的系统性的工作.因此,策划的创意就是由策划团 队组织运用策划的原理和方法共同产生的创造性的意念、巧妙的构思. 四、方案设计 经过产生创意阶段,会展活动策划一般可形成多种概要性方案的框架,在此基 础上形成方案,可以运用创新技法谋划达到目标的有效途径,这就是设计并制作策 划方案.而策划方案能否有效,还要经过多种方案相比较作初步鉴别.这就必须制 定多种可供决策者优选决断的策划方案. 五、效果评估 策划的评估是一项极其严肃而又复杂的工作,为使此项工作顺利开展并获得 圆满成功,就必须采用科学的总结评估方法.策划实施的评估结果可以采用定性的 评语式、定量的等级式和记分式,最后形成书面材料交给策划主体双方存入档案, 以便作为奖惩、查寻和为新的策划提供参考依据.常用的有效方法主要有对比法、 统计法、评议法和列表法.




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